在茅台，“环境护企”的发展战略始终不渝——严格执行国家有关环保的法规，严控主要污染源，达标排放、清洁生产；探索循环经济建设，配合地方政府加强茅台镇周边生态环境的治理，切实维护茅台酒酿造核心区的生态环境。其中，仅“茅台循环经济科技示范园区”一项，我们就投入资金近10亿元。

　　早在1984年起，茅台就坚持以远高于市场平均价格的优惠条件收购本地农户生产的有机原料，仅此一项，2003年至2008年，茅台多支付出的购粮款即达1.6亿元；2009年再度提高收购价格，使农户实现增加收入1亿多元。

　　在解决就业社会问题上，1998年以来，茅台集团按照相关政策规定解决企业征地“农转非”，共安排了5000多人的就业。在履行帮扶贫困的企业社会责任上，近6年投入的款项就达500多万元。

　　为工业反哺农业、带动地方经济发展，国酒茅台投入巨资以加大茅台酒生产原料基地建设，积极引导当地农户种植有机高粱，推进了传统农业向特色农业的转变。

　　五、打造国酒文化品牌的责任。

　　10年前，我在一篇题为《迎接文化酒时代的春天》的文章中说过，要成为文化酒，必须有四个特征：其一，有着悠久的历史；其二，有着独特的工艺；其三，对社会政治、经济外交生活曾经产生重大的影响；第四，必须是健康酒、生态酒。以此“标准”对照，茅台酒无疑是中华文化酒的杰出代表和典范。

　　10年过去，再次检视我当年所做的判断，感受又有不同。过去这10年，发生在茅台周围的变化可谓是半世纪来最为深刻的一段。在此期间，中国的崛起成为现实，中国人的民族自豪感和自我认同也空前高涨，当时中国酒业在洋酒的夹击下喘不过气的状况，今天已经发生了变化。但是，茅台作为中华酒文化杰出代表的论断，经过10年的时间，变得更为清晰。

　　我们不断推进“文化扬企”战略，构建一个完整体现企业价值观和企业精神的企业文化体系；在不断引进西方发达的管理经验的同时，从中国国学中汲取营养，锻造企业的凝聚力；在坚持既往社会责任的同时，以品牌推广为载体，把代表中国价值的优秀文化介绍给世界，并以此为渠道，发展有中国特色的商业模式。

　　今天，“爱我茅台，为国争光”作为茅台企业文化体系、价值观体系和精神体系的核心元素构成，高度概括了茅台对于历史国家、民族的情怀，展示了企业在担当社会责任上所具有的“坚持发展，创造财富，以人为本，关爱民生”的良好道德风范。

　　六、为利益相关方谋福祉的责任。

　　茅台坚持把提高员工的幸福指数作为履行企业社会责任的一个具体内容，通过建立良好的劳资关系，建立起全面的社会劳动保障体系，并高度关注员工个人的成长需求和提高员工的收入水平。