2007年11月，面对即将四分五裂的富通集团，最大单一股东——中国平安终于打破沉默，以一张高高举起的反对票联合一半股东，在比利时富通集团股东大会上终止了出售富通资产的进程。同属比利时和荷兰两国的金融机构富通集团宣布，公司股东投票否决了将部分银行和保险业务出售给法国巴黎银行的提议。被否决的议案包括荷兰政府购买富通在本国的资产、比利时政府收购富通银行、法国巴黎银行购买富通集团比利时银行75％的股权及其在比利时保险业务的10％的三笔交易。这是一次维护平安大股东尊严、强调公司治理原则的胜利。但这仅仅是意味着中国平安争取到了待市场回暖后投资翻本的机会。因为自进军海外以来中国平安已累计向富通集团投资人民币238.7亿元（合27.8亿美元），由于该集团股价大幅下挫，进而连累中国平安这笔投资的价值缩水了逾95％。

当初这笔让中国平安为之兴奋的海外投资，现在看来已经是噩梦一场。根据2008年12月2日富通集团的公报，在拆分后，富通目前仅剩国际保险业务、66％的结构型投资组合权益与汽车融资的资产同负债，且富通将不再涉及任何银行业务。至2008年最后一个交易日富通仅报于0.93欧元。可以确定的是，在短短一年多时间内，随着双方从交好到交恶的演变，中国平安收购富通案已经宣告失败，这家试图通过海外并购扩张的保险公司，未来的国际化金融公司之路会继续走下去吗？ 

点评：中国平安的海外出击彻底遭遇了一次滑铁卢，这也引起了人们对于国有企业国际化的担忧。因为，平安的“富通困局”不仅是其流通股大股东汇丰保险、香港上海汇丰们的困局，更是国有资产的困局。在全球化市场凌乱地重新定义的新时代，中国企业应该学会选择，而不是盲目出击。

 

竞争是残酷的，很多挣扎在市场底层的企业，无一不是在发展的路上遇到品牌发展的瓶颈，才恍然大悟，原来企业脚踏实地，制定长期的品牌战略目标、有品牌意识和长远品牌经营理念的企业，才会有更大、更快的成长机会。